Laurent Renard

Professeur

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Local : DS-3971
Informations générales

Cheminement académique

Doctorat en Administration des affaires, Ph. D., (UQAM)

Diplôme d'Études Supérieures en Gestion, (HEC Montréal)

Maîtrise en Sociologie, M.A (UQAM)

Licence de Sociologie, Université François Rabelais (Tours)

Enseignement
Communications
  • Bendhou, S., Renard, L. (2016), Proposition d'un cadre conceptual centré sur l'apprentissage individuel et organisationnel d'une capacité organisationnelle, XXVème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Médina, Tunisie, 30, 31 mai et 1er juin.

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Travaux dirigés
  • Peyramaure, Marc (2010) Utilisation du Web 2.0 par le monde de l'entreprise. (Travail dirigé). Université du Québec à Montréal.
Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Ndoye, Bouli Dialo (2017) Une approche d'évaluation des techniques de modélisation de processus. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Berrahou, Tarik (2016) Référentiel de connaissances méthodologiques pour réaliser un projet de recherche TI en science de design. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Carrier, Martin (2016) Élicitation des besoins d'affaires en SI-TIC. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Boussbaa, Safwan (2016) L'application d'un référentiel de bonnes pratiques en systèmes d'information à la Fondation de l'UQAM. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Gonzalez, Cesar Alonso (2015) Développement d'une méthodologie de documentation du processus existant dans le cadre d'un projet de réingénierie de processus d'affaires (RPA) et développement d'un prototype de site web pour soutenir son apprentissage. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Jacques, Olivier (2013) Une méthode vers l'apprentissage et la découverte du progiciel de gestion Bizagi : un prototype d'apprentissage. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Carrière, Jonathan (2012) Module d'apprentissage sur le langage de modélisation de processus BPMN 2.0. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Henry, Junior (2012) Evaluation de l'utilisabilité des pratiques de collaboration et de communication issues des méthodes agiles pour assurer le succès d'un projet de développement de SI-TIC en minimisant les risques d'échecs. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Diallo, Yomin Marlène Olivia (2012) Etude et analyse du métier d'analyse d'affaires. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2018). Design, Science et technologie : quels modèles et idéauxtypes pour la recherche en science du design ? Projectics/ Proyéctica/ Projectique, 20(2), 63–89. Récupéré de https://www.cairn.info/revue-projectique-2018-2-page-63.htm.
  • Soparnot, R., Renard, L. et Khachlouf, N. (2018). Entrée et dynamique de coopération entre acteurs de projets automobiles. La Revue des Sciences de Gestion, (291-292), 89–101. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.291.0089.
  • Cloutier, L.M. et Renard, L. (2018). Éditorial: Recherche en science du design : enjeux, débats et contributions. Projectics/ Proyéctica/ Projectique, 20(2), 5–10. Récupéré de https://www.cairn.info/revue-projectique-2018-2-page-5.htm.
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2018). Évolution et fondement de la science du design dans les disciplines des systèmes d’information et du management. Projectics/ Proyéctica/ Projectique, 20(2), 23–29. Récupéré de https://www.cairn.info/revue-projectique-2018-2-page-23.htm.
    Notes: Numéro spécial sur la science du design coordonné par M. Cloutier et Renard, L.
  • Cloutier, L.M., Arcand, S., Laviolette, E. M. et Renard, L. (2017). Collective Economic Conceptualization of Strategic Actions by Québec Cidermakers: A Mixed Methods–Based Approach. Journal of Wine Economics, 12(4), 405–415. http://dx.doi.org/10.1017/jwe.2017.39.
  • Ben Dhaou, S. et Renard, L. (2017). Definition and Categorization of E-Government Capabilities: Lessons Learned from a Canadian Public Organization. Journal of e-Government Studies and Best Practices, 2017, Article ID 144598. Récupéré de https://ibimapublishing.com/articles/JEGSBP/2017/144598/.
  • Ben Dhaou, S., Renard, L. et Soparnot, R. (2017). Proposition d’un cadre conceptuel centré sur l’apprentissage individuel et collectif d’une capacité organisationnelle. Revue de Management et de Stratégie. Récupéré de https://www.revue-rms.fr/Proposition-d-un-cadre-conceptuel-centre-sur-l-apprentissage-individuel-et-collectif-d-une-capacite-organisationnelle_a277.html.
  • Cloutier, L.M. et Renard, L. (2016). Editorial. International Journal of Organisational Design and Engineering, 4(3/4), 153–156. Récupéré de https://www.inderscience.com/info/dl.php?filename=2016/ijode-5020.pdf.
  • Cloutier, L.M., Renard, L., Arcand, S. et Laviolette, E.M. (2016). Rejuvenating the Cider Route in Quebec: An Action Design Research Approach to Stakeholder Collaboration and Innovation. Technology Innovation Management Review, 6(11), 6–17. Récupéré de http://timreview.ca/article/1030.
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2012). Proposition d'une démarche de formation d'une stratégie de rupture centrée sur le modèle d'affaires. Gestion 2000, 29(1), 55–69. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.291.0055.
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2011). Les vertus de l'innovation stratégique subie : la cas de Transat face à l'arrivée des agences de voyages en ligne. Économies et Sociétés. Série Économie de l’entreprise, 21(4), 659–678.
  • Renard, L. et Soparnot R. (2011). Proposition d'un modèle de management stratégique de l'entreprise par les capacités organisationnelles. Gestion 2000, 28(1), 109–124. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.281.0109.
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2011). The Life Cycle of the Internet Capabilities. Problems and Perspectives in Management, 9(4), 59–71. Récupéré de http://businessperspectives.org/journals_free/ppm/2011/PPM_2011_04_Renard.pdf.
  • Renard, L., Soparnot, R. et St-Amant, G. (2009). Le cycle de vie des capacités organisationnelles Internet. Management & Avenir, (28), 160–176. http://dx.doi.org/10.3917/mav.028.0160.
  • St-Amand, G.E. et Renard, L. (2004). Premier référentiel de connaissances associées aux capacités organisationnelles de l'administration électronique. Management international, 9(1), 49–68. Récupéré de https://search.proquest.com/docview/204427580?accountid=14719.
  • Renard, L. et St-Amant, G.E. (2003). Capacité, capacité organisationnelle et capacité dynamique : une propostion de définitions. Les cahiers du Management Technologique, 13, 43–56.
Chapitres de livre
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2018). L’émergence de la science du design en management comme approche de recherche. Dans F. Chevalier, L.M. Cloutier et N. Mitev (dir.). Les méthodes de recherche du DBA (p. 431–444). Paris : Éditions EMS.
  • Cloutier, L.M. et Renard, L. (2017). La Route des cidres : que devient-elle ? Dans L.M. Cloutier et A. Détolle (dir.). La transformation du cidre au Québec (p. 383–410). Québec : Presses de l'Université du Québec.
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2015). Les capacités de l'organisation par l'approche basée sur les ressources. Dans L. Renard et R. Soparnot (dir.). Les capacités de l’organisation en débat (p. 19–42). Paris : Éditions L'Harmattan.
  • Généreux, N. et Renard, L. (2015). Nouveaux besoins d’affaires, projets de changement et complexités : le cas d'une banque canadienne. Dans V. Lehmann, B. Motulski et V. Colomb (dir.). Changements et grands projets : des choix engagés (p. 203–218). Québec : Presses de l'Université du Québec.
  • Renard, L. (2012). Tourisme et SI/TIC : vers la constitution d'un domaine de recherche sur l'e-toursime. Dans L.K. Morisset, B. Sarrasin et G. Éthier (dir.). Épistémologie des études touristiques (p. 231). Québec : Presses de l'Université du Québec.
  • St-Amant, G.E. et Renard, L. (2010). Développement des capacités ou compétences organisationnelles : quels liens avec les compétences individuelles. Dans R. Foucher (dir.). Gérer les talents et les compétences : principes, pratiques, instruments : t. 1. Fondements de la gestion des talents et des compétences. Montréal : Éditions Nouvelles.
  • Soparnot, R. et Renard, L. (2010). Les concepts relatifs à l'adaptation des firmes. Dans R. Soparnot (dir.). Le management du changement dans l'entreprise : une synthèse des enjeux, modalités et implications (p. 57–72). Paris : Vuibert.
  • Renard, L. et Ben Dhaou, S. (2008). Le concept de capacité organisationnelle Internet. Dans S. Grandval et R. Soparnot (dir.). Concepts et cas en management stratégique (vol. 2, p. 167–185). Paris : Hermès.
  • Renard, L. et St-Amant, G.E. (2006). Capacité opérationnelle et capacités dynamiques : le cas d'une organisation de l'industrie touristique. Dans S. Grandval et R. Soparnot (dir.). L'analyse et le développement des compétences (p. 23–50). Paris : Vuibert.
Articles professionnels ou de magazines
  • Cloutier, L.M., Renard, L. et Arcand, S. (2018). Pommes et cidres en transformation au Québec. Études Normandes, 8.
Livres
Thèses
Actes de colloque
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2018). Modèles d’affaires des entreprises de la filière cidricole québécoise : un essai de catégories idéales typiques. Dans The Economics of Cider: 1st International Worshop. Beaune, France.
  • Bourgoin, A., Leshob, A. et Renard, L. (2018). Towards a Process Analysis Approach to Adopt Robotic Process Automation. Dans International Conference on e-Business Engineering (ICEBE), IEEE Computer Society, Xi’an, Chine.
  • Ben Dhaou, S. et Renard, L. (2017). Categorization of e-government capabilities: Lessons learned from a Canadian public organization. Dans 29th International Business Information Management Association Conference, Vienne, Autriche.
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2017). Proposition d’un cadre de recherche en science du design centré sur la dualité du chercheur-designer-scientifique. Dans 22e Colloque de l’Association Information et Management, SKEMA Business School, Paris, France.
  • Cloutier, L.M., Arcand, S., Laviolette, M. et Renard, L. (2017). Unveiling Coopetitive Tensions in Horizontally Coordinated Craft Cider Makers in Quebec: An Analysis of Convergent and Divergent Drivers through Spatial Correspondence. Dans Economics of Organization and Integration in the Wine Sector—International AAWE Workshop. Bolzano-F6-University Club, Italie.
  • Chadli Barbouch, M., Leshob, A., Boubaker, A. et Renard, L. (2017). Vers une méthode unifiée de priorisation des exigences des systèmes d’information. Dans 22e Colloque de l’Association Information et Management, SKEMA Business School, Paris, France.
  • Renard, L. et Cloutier, L.M. (2016). La dualité des activités de Recherche en Science du Design. Dans 21e Colloque de l’Association Information et Management, Lille, France, 18-20 mai.
  • Ben Dhaou, S. et Renard, L. (2016). Proposition d’un cadre conceptuel centré sur l’apprentissage individuel et organisationnel d’une capacité organisationnelle. Dans XXVe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Médina, Tunisie, 30 mai-1er juin.
  • Tomiuk, D., Renard, L. et Lehmann, V. (2014). Cooperation and Collaboration (as Different Modes of Coordination) and the Team’s Choice of Communication Channels: Their Impact on Team Performance. Dans Proceedings of the International Conference of Association of Global Management Studies, Oxford, Angleterre, 20-21 mai (p. 370–378).
  • Tomiuk, D., Renard, L. et Moheno, M. (2012). The Impact of Dominance on Satisfaction in the Context of Dyadic Teamwork and the Role of Technology-Mediated Communication. Dans International Conference of the Association of Global Management Studies, Harvard Faculty Club, 5-6 mars.
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2011). Les vertus de l’innovation stratégique subie : le cas de Transat face à l’arrivée des agences de voyages en ligne. Dans G.É. St-Amant et L. Renard (dir.). Management des Capacités Organisationnelles, Actes du Colloque Management des Capacités Organisationnelles, 79e Congrès de l’ACFAS, GCO, Image et Forme, Montréal, (p. 32-43).
  • St-Amant, G.E. et Renard, L.(dir.). (2011). Management des capacités organisationnelles : journées de réflexion 2011, 7e rencontre annuelle du Groupe de recherche sur les capacités organisationnelles, Montréal. Image et Forme.
    Notes: Actes, 79e Congrès de l'ACFAS
  • Tomiuk, D., Renard, L. et Qu, W.G. (2011). The Impact of Communication Technology Usage on Perceptions of Dominance Asymmetry in Groups: Consequences on Group Cohesion and Member Satisfaction. Dans M. Srivastava (dir.). Proceedings of the 2011 International Conference, Association of Global Management Studies, Las Vegas, February 28-March 1 (Abstracts and Selected Papers), (p. 16). Fredericksburg, VA: Association of Global Man agement Studies. Récupéré de http://association-gms.org/wp-content/uploads/2018/09/2011-International-Conference-Proceedings-Feb-22.pdf.
  • Tomiuk, D., Renard, L. et Qu, W.G. (2010). A Research Model to Investigate the Impact of Website Content and Design Factors on Customers’ Impulse Purchasing Behaviour. Dans M. Srivastava (dir.). Proceedings of the 2010 International Conference, Association of Global Management Studies, Las Vegas, February 24-25 (Abstracts and Selected Papers), (p. 17). Fredericksburg, VA: Association of Global Managem ent Studies. Récupéré de http://association-gms.org/wp-content/uploads/2018/09/2010-Intl-Conference-Proceedings.pdf.
  • St-Amant, G.E. et Renard, L.(dir.). (2010). Management des capacités organisationnelles : journées de réflexion 2010, 6e rencontre annuelle du Groupe de recherche sur les capacités organisationnelles, Montréal. Image et forme.
    Notes: Actes, 78e Congrès de l'ACFAS
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2010). Modèle conceptuel de l’architecture des capacités organisationnelles de l’entreprise. Dans XIXe Conférence Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, 2-4 juin.
  • Ben Dhaou, S. et Renard, L. (2009). La création et le développement des capacités organisationnelles par l’apprentissage. Dans 34e Congrès de l’Association Canadienne des Sciences Administratives, Niagara Falls, 6-9 juin.
  • St-Amant, G.E. et Renard, L.(dir.). (2009). Management des capacités organisationnelles : journées de réflexion 2009, 5e rencontre annuelle du Groupe de recherche sur les capacités organisationnelles, Montréal. Image et Forme.
    Notes: Actes, 77e Congrès de l'ACFAS
  • Renard, L. et Soparnot, R. (2009). Proposition d’un cadre théorique pour la gestion stratégique des capacités organisationnelles. Dans G.E. St-Amant et L. Renard (dir.). Management des Capacités Organisationnelles, Actes du Colloque Management des Capacités Organisationnelles, 77e Congrès de l’ACFAS, Image et Forme et GCO, Montréal, (p. 151-166).
  • Moheno, M., Tomiuk, D. et Renard, L. (2009). Ressources, capacités et effets synergiques dans l’implantation avec succès des environnements « E Learning. Dans Management des Capacités Organisationnelles, Actes du Colloque Management des Capacités Organisationnelles, 77e Congrès de l’ACFAS, Image et Forme et GCO, Montréal, (p. 251-264).
  • Renard, L., Soparnot, R. et St-Amant, G.E. (2008). Le cycle de vie des capacités organisationnelles Internet dans le cadre d’une stratégie Internet. Dans Proceedings, XVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Nice (CERAM), 28-31 mai.
  • Soparnot, R., Renard, L. et Klarner, P. (2008). L’adaptation des firms : quel positionnement pour les concepts de renouveau stratégique, de capacités dynamiques et de capacité organisationnelle de changement. Dans G.É. St-Amant et L. Renard (dir.). Management des capacités organisationnelles, Actes du Colloque Management des Capacités Organisationnelles, 76e Congrès de l’ACFAS, GCO, Montréal, (p. 183-198).
  • St-Amant, G.E. et Renard, L.(dir.). (2008). Management des capacités organisationnelles : journées de réflexion 2008 – 4ème rencontre annuelle, Montréal. École des sciences de la gestion, Groupe de recherche sur les capacités organisationnelles, UQAM.
    Notes: Actes, 76e Congrès de l'ACFAS
  • Soparnot, R., Renard, L. et Klarner, P. (2008). The Life Cycle of Internet Organisational Capabilities. Dans Proceedings, Academy of Management Annual Meeting, Anaheim, Californie, États-Unis, 8-13 août.
  • Soparnot, R., Renard, L. et Klarner, P. (2008). The Life Cycle of Organizational Capability within the Framework of the Development of an Internet Strategy. Dans Proceedings, 9e Congrès IFSAM, Shanghai, Chine, 26-28 juillet.
  • St-Amant, G.E. et Renard, L.(dir.). (2007). Management des capacités organisationnelles : journées de réflexion, Montréal. École des sciences de la gestion, Groupe de recherche sur les capacités organisationnelles, UQAM.
    Notes: Actes, 75e Congrès de l'ACFAS
  • Renard, L. et Ben Dhaou, S. (2007). Présentation critique de l’approche basée sur les ressources et de ses concepts affiliés de ressources, compétences et connaissances. Dans Management des capacités organisationnelles. Actes du Colloque Management des Capacités Organisationnelles organisationnelles. 75e Congrès de l’ACFAS, GCO, Montréal, (p. 13-31).

École des sciences de la gestion

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