Michel G Bédard

Professeur

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Téléphone : (514) 987-3000 poste 8388
Local : DS-3778
Langues : Français, Anglais
Informations générales

Affiliations externes principales

  • Ordre des administrateurs agréés du Québec
  • Association des conseillers en management du Canada (CMC-Canada)
Enseignement
Communications
  • « Online Training Methodologies : Case-based Learning », The International Conference on E-Learning in the Workplace, Columbia University, 12 et 13 juillet 2008.
  • « Le management à l'ère du savoir. Des objectifs à réconcilier » Conférence organisée sous l'égide de l'Université Senghor et l'agence Universitaire de la francophonie (AUF), Alexandrie, mars 2008.
  • « Case Method and Craative Teaching », 24th International Conference on Case Method Research and Apllication, tecnologico de Monterrey, Campus de Guadalajara, Mexique, 1 -4 juillet 2007.
  • « Multicultural Perspectives on Corporate Social Responsability », Conférence annuelle de l'AACSB International Communications, Paris, 23-25 avril 2006.
  • « Utilization of NTIC in Case Studies », VIth Conference of International Federation of Scholarly Associations of Management, Gold Coast, Australia, 5-9 july 2003.
  • « Nouveaux modèles de collaboration pour la prestation des services publics dans le pays en voie de développement », 3ième Colloque de Management International, ESSCA, Angers (France), novembre 2001.
  • « Strategic Management and Performance in Non-profit Organizations », 2001 International Conference, Academy of Business Administration, Lisbonne (Portugal), 15-21 août 2001.
  • « Governance and Commercial Activities Ex Ante and Ex Post »,Conférence Internationale de l'Academy of Business Administration, Prague (Rép. tchèque), juillet 2000.

Directions de thèses et mémoires

Thèses de doctorat
Mémoires
  • Benabdallah, Hana (1999) ETUDE DE LA PERFORMANCE SOCIO-ECONOMIQUE EX ANTE ET EX POST DES ENTREPRISES PRIVATISEES: LE CAS DE TELEGLOBE. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • BAH, ALPHA IBRAHIMA (1998) ETUDE DE L'IMPACT DE LA PRIVATISATION PARTIELLE D'UNE ENTREPRISE DE SERVICE PUBLIC: LE CAS DE L'ENTREPRISE NATIONALE D'ELECTIRICITE DE GUINEE (ENELGUI). (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • GARCIA, FRANCIS (1997) DEFINITION DES CONCEPTS INTEGRATEURS RELATIFS A L'IMPLICATION SOCIO-ECONOMIQUE EX ANTE ET EX POST DES ENTREPRISES PRIVATISEES. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • LEVESQUE, ALAIN (1997) LES EFFETS DU CHOIX DU MODE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SUR LES SYSTEMES DE VALEURS PERSONNELLES ET ORGANISATIONNELLES AU SEIN D'ENTREPRISES DONT LA MAIN-D'OEUVRE EST HETEROGENE. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • BRITEL, SAMIR (1997) LES PRIVATISATIONS LES DETERMINANTS ET CRITERES DE CHOIX POUR LES ENTREPRISES PRIVATISABLES: CAS DU MAROC. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • FORTIN, MARC (1995) L'INFLUENCE DE FACTEURS CULTURELS D'UNE PME TECHNOLOGIQUE: LE CAS D'EXELTOR INC.. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • LANGEVIN, STEPHANE (1995) ANALYSE MULTIFACTORIELLE DE L'IMPLICATION SOCIO-ECONOMIQUE D'UNE ENTREPRISE PRIVATISEE: LE CAS BOMBARDIER-CANADAIR. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.

École des sciences de la gestion

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