Bannière ESG Département de management et technologie
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Yvan Petit

Unité : Département de management et technologie

Poste : Professeur

Langues : Français / Anglais / Suédois

Courriel :

Téléphone : (514) 987-3000 poste 1258

Local : DS-3979

Domaines d'expertises

  • Gestion de projets
  • Portefeuilles de projets
  • Gestion de l'incertitude
  • Méthodes Agile

 

Informations générales

Cheminement académique

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Liens d’intérêt

Unités de recherche

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Projets de recherche en cours

  • Scaling Agile

Partenaires (organismes, entreprises)

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Affiliations externes principales

  • Project Management Professional (PMP) du Project management Institute (PMI)
  • Ordre des Ingénieurs du Québec
Enseignement et supervision

Cours

Direction de thèses et de mémoires (Depuis 2006) et d’essais doctoraux (depuis 2014)

  • Larouche, Marie-Hélène. (2016). La gestion des bénéfices intégrée aux portefeuilles de projets de maintien des infrastructures publiques. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal. Récupéré d’Archipel, l’archive de publications électroniques de l’UQAM. http://www.archipel.uqam.ca/8447.

  • Lévesque, Marie-Michèle. (2014). L'approche agile au-delà du développement logiciel : une étude descriptive des pratiques émergentes. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal. Récupéré d’Archipel, l’archive de publications électroniques de l’UQAM. http://www.archipel.uqam.ca/6741.

  • Manso, Rogério Prado. (2016). L'intégration des méthodes Agile et Cascade (Waterfall) dans un grand projet : étude de cas dans une institution financière. (Travail dirigé). Université du Québec à Montréal.

Publications

Publications

  • Livres

    Petit, Yvan et Hobbs, B., Project Portfolios in Dynamic Environments: Organizing for Uncertainty, 2012, 350p.

  • Articles scientifiques

    Killen, C., Jugdev, K., Drouin, N., & Petit, Y. (2012). Advancing Project and Portfolio Management Research: Applying Strategic Management Theories. International Journal of Project Management.

    Petit, Y., & Hobbs, B. (2012). Project Portfolios in Dynamic Environments: Organizing for Uncertainty. International Journal of Project Management.

    Petit, Y., & Hobbs, B. (2010). Project Portfolios in Dynamic Environments: Sources of Uncertainty and Sensing Mechanisms. Project Management Journal, 46-58.

  • Autres publications

    Petit, Y., & Hobbs, B. (2010). Project Portfolios: Trains not Funnels. Paper presented at the EURAM.

    Petit, Y., & Hobbs, B. (2011). Project Portfolio Management in Dynamic Environments: A Contribution to Dynamic Capability Theory. Paper presented at the Strategic Management Society: Strategies for a Multi-Polar World: National Institutions and Global Competition.

    Petit, Y., & Hobbs, B. (2011). Project Portfolios in Dynamic Environments: Organizing for Uncertainty. Paper presented at the IRNOP 2011.

Communications

Communications

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Réalisations

Réalisations

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Distinctions

Prix et distinctions

  • Prix Poster Doctoral - PMI Research Conference, Varsovie (2008)
  • Prix Meilleure Communication - PMI Research Conference - Washington D.C. (2010)
  • Prix Meilleure Communication - Conférence Internationale en gestion de projet - UQTR (2012)
Services à la collectivité

Services à la collectivité

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